在2003年之前，京东当时还是以线下实体零售为主的商业模式，非典的突发让京东不得不尝试转型线上交易的电商模式，这也间接成就了如今电商巨头京东；还有餐饮代表海底捞在非典时期延伸出了到家外卖服务，如今也成为海底捞营收的重要构成。
受突发疫情的影响，从今年1月底开始，全国各类商场、实体店都被迫闭店停业。作为全年销售高峰期的春节期间，闭店停业给线下实体门店造成了不可估计的损失，据相关数据统计，此次疫情预计造成餐饮行业5000亿损失，而作为化妆品零售渠道一半市场份额的线下实体店也无法避免。
而另外一些信息显示，17年前持续近半年的非典，虽然令很多企业在那期间现金流断裂破产，但也有一些企业在那样恶劣的环境下，成功地转型。在这些转型案例中，京东为典型代表，在2003年之前，京东当时还是以线下实体零售为主的商业模式，非典的突发让京东不得不尝试转型线上交易的电商模式，这也成就了如今电商巨头京东。还有餐饮代表海底捞在非典时期延伸出了到家外卖服务，如今也成为海底捞营收的重要构成。
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